聚焦目标强实效、对标提升促发展—威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国首次机构管理对标项目完美收官
创建时间:2022-11-15 10:01 浏览量:108
自7月28日吹响杭州中兴医院与上海泽顾护理院的全面管理对标项目的号角以来,杭州中兴团队和上海泽顾团队即刻进入作战状态,共同全面推进组织管理优化、运营管理精细化、市场渠道拓展、重症专科建设、优质服务产品、特色专科发展等六场战役。首期90天的攻坚战完美收官,取得了显著的阶段性胜利。
为继续推进贯彻国资国企改革精神,深入落实对标一流、管理提升行动要求,公司于11月10日召开全面管理对标项目第一阶段总结会。总经理冯洁、副总经理徐亚峰、财务总监刘静、运营管理部总监邱斌及杭州中兴、上海泽顾两支对标团队共30余人,通过线上视频会议分别在杭州中兴医院、上海泽顾护理院和公司总部3个分会场参会。
上海泽顾护理院院长李彬彬和杭州中兴院长王尉分别对该项目进行总结。随后,杭州中兴核心对标团队人员分别发言,阐述项目所得及下一阶段的重点工作。随后,对此次攻坚战中表现优异的导师、学员、突出贡献人员进行嘉奖。
会议最后,总经理冯洁肯定了杭州中兴、上海泽顾、总部三方团队在此次战役中的优异表现,赞扬了杭州中兴团队的努力奋进、上海泽顾的无私分享和总部团队的大力支持,并布置了下一场战役的攻坚任务,要继续深化组织文化建设、深挖核心竞争力、打造特色专科名片、持续提升医疗服务能力、加快运营精细化步伐。同时,也向总部职能条线提出下一阶段发展要求,指出总部与机构一体两面,要积极配合,通过跨区域、跨机构、跨职能的协同作战,实现组织和个人的快速成长和价值创造。
为继续推进贯彻国资国企改革精神,深入落实对标一流、管理提升行动要求,公司于11月10日召开全面管理对标项目第一阶段总结会。总经理冯洁、副总经理徐亚峰、财务总监刘静、运营管理部总监邱斌及杭州中兴、上海泽顾两支对标团队共30余人,通过线上视频会议分别在杭州中兴医院、上海泽顾护理院和公司总部3个分会场参会。
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