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对标先进、管理提升、共同成长--威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国首次内部机构管理对标项目启动

创建时间:2022-08-04 15:22 浏览量:337

       加强管理是企业发展的永恒主题,对标先进、提升管理是威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国四化建设的重要手段和前提。但伴随疫情、金融危机等对外部经济环境的影响逐步深入,公司欣喜地发现注重运营管理的内部机构,经受住了各种市场和政策的考验,成为公司内部管理和创收标杆。

      为认真全面贯彻落实国资国企改革精神,落实对标一流、管理提升行动要求,公司于7月28日召开杭州中兴医院与上海泽顾护理院的全面管理对标项目启动会。本次会议是公司首场内部机构对标提升专题会议,总经理冯洁、副总经理陈海鹏、财务总监刘静及中兴、泽顾两支对标团队共40余人,通过线上视频会议分别在杭州中兴、上海泽顾、扬州康怡和公司总部4个分会场参会。

      冯总点明杭州中兴与上海泽顾虽在性质上有所差异,但在组织分工、企业文化、运营管理精细化、团队合作机制、护理管理和优质服务、自费业务及产品开发、专科康复业务发展、市场与临床互动等多方面可积极交流、取长补短。希望双方建立长期互动机制,教学相长,最后能够产出卓有成效的项目成果。


       随后,上海泽顾李彬彬院长和杭州中兴王尉院长分别介绍了各自对标团队成员。



       对标项目负责人李境在会上就对标项目的行动计划及步骤要求进行说明;上海泽顾和杭州中兴的对标代表分别发言和表态。

       会议最后,公司副总经理陈海鹏做了总结性发言,强调大家要把本次对标项目看做一场战役,战争是没有退路的,必须要彻底、全面、且有成果。两家机构的班子成员和核心团队要深刻领会公司此次对标的目的和要求,把握此次互相学习交流的机会,梳理对标方案并及时复盘总结,通过项目管理的精髓沉淀和方式方法的运用持续促进公司及机构各项工作的提升。