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守正出奇、行稳致远 —— 威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国2022年半年度工作会议

创建时间:2022-07-19 16:37 浏览量:494

    威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国(以下简称“威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国”) 2022年半年度工作会议于2022年7月15日召开。会议采取现场+视频直播的形式,威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国总部全体员工、所属15家医疗机构班子成员及核心干部、特邀嘉宾近300余人参会本次会议。会议由公司总经理助理华崇主持。


    围绕公司2022年上半年工作小结和下半年工作任务,公司总经理、财务总监、分管副总经理和主要部门负责人分别做了专题报告。

威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国总经理冯洁作题为

《威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国2022年半年度工作报告》的工作报告


    总经理冯洁指出,上半年面对疫情的严峻考验和下滑的经济环境,各机构积极应对,有效确保了患者和医护安全,部分机构经营管理工作有亮点有起色,公司总部在核心团队引进、康复机构信息化建设、集团资金池运行、威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国学习云平台启用、筹建项目工程管理体系等方面取得阶段性成果;冯总对下半年公司六项重点工作提出了明确要求,强调对经营预算的达成的有效激励,总部功能向“平台+生态”的转型工作,公司人力资源管理、运营管理、供应链管理、信息化建设对下属机构承接工作的要求。


威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国财务总监刘静作题为

《2022年半年度预算执行及财务工作报告》的工作报告


    财务总监刘静对公司2022年上半年整体预算完成情况、分业态预算完成情况、经营结构等进行了详细分析,她指出在各机构的支持和努力下,2022年上半年公司基本完成集团化资金体系的建立,下半年财务管理将紧紧围绕价值创造的定位,强化以资金风控管理为重点的财务体系建设。

威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国副总经理陈海鹏作题为

《2022年康复分管工作半年度报告》的工作报告


     副总经理陈海鹏重点阐述了各地医保支付政策趋势对康复机构可能的影响,对投后100天、爬坡期和运营稳定期不同运营阶段的康复机构运营特点、工作重点进行了分析,明确了不同运营阶段总部和机构功能的界定,明确了威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国下属不同的康复医院在增长速度、领导力、服务差异化、获客能力、产品研发创新力、数字化等方面的努力方向。

威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国总经理助理徐亚峰作题为

《国药康养数字化转型汇报》的工作报告

        总经理助理徐亚峰对智慧健康养老产业的市场动向及行业发展趋势进行了阐述,明确了国药康养按照居家-社区和机构联动模式、搭建数字化产业平台+事业生态的战略转型目标,也明确了下半年六大核心任务清单。

威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国执行董事、CEO魏玉林作

《守正出奇、行稳致远—关于企业转型发展的思考》的讲话


     执行董事、CEO魏玉林做主题报告,他指出,国内外环境巨变,对整个行业的发展产生深刻和长远的影响,公司转型的目的,是要突破资源禀赋的有限性,必须要以互联式新思维、新技术、新机制,颠覆重构跨越发展的新模式,创建平台型新组织、新生态。

     魏总对公司总部转型发展提出十项任务清单,包括重构“平台+生态”新组织、全面推进数字化升级、重构产品组合新优势等。

     魏总强调,小企业经营业务,大企业经营组织。组织变革和商业模式创新是一场颠覆性的革命,要勇于挑战自我,才能彻底摆脱各种束缚业务增长的障碍,实现公司规模与效益的领先发展。