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威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国2022年供应链条线工作会议顺利召开

创建时间：2022-09-27 09:04 浏览量：142

威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国（以下简称“威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国”）2022年度第二届供应链条线工作会议于9月23日于上海总部顺利召开。会议由供应链管理部总监李杰主持，威尼斯欢乐娱人城AⅤ大中国CEO魏玉林、总部及江浙沪机构供应链管理人员现场参与，其余相关人员通过视频参会。

首先魏总从供应链战略定位作出了重要指示和部署，从公司整体发展看，供应链管理部要紧紧围绕“标准化复制能力、低成本扩张能力、裂变式增长能力、连锁化经营能力”的新核心竞争力定位，谋篇布局、开好新局。

随后，5家下属机构供应链负责人对本机构2022年半年度重点工作进行了汇报，每一位成员都通过详实的数据、生动的图表、充足的论证，展示了自己的工作风采，总结了2022上半年的整体工作，提出了持续优化和改进工作的方案。涵江供应链就“高质量发展引领涵江供应链降本增效”分享了自己的见解和目标；泽顾供应链汇报了疫情保供、药品托管采购、检验试剂、耗材采购入库及设备计量与维保、后勤管理等方面工作取得的成绩；南京健嘉&扬州康怡供应链就医院的“合规、控本、提效”等工作分享了所取得的经验，此外，中兴及泗泾的供应链也积极交流了供应链管理实践经验。
紧接着，供应链管理部总监李杰作了总部供应链管理条线工作报告，指出了工作的不足及努力的方向。各条线负责人分别汇报了各自的重点工作及规划。
结合魏总对供应链管理部的要求，各机构与总部实现使用“同一种语言”是作为集团化管理的先决条件，李杰作总部与机构供应链业务协同关系报告，进一步明确了总部和机构供应链部门在日常工作中的主要角色定位、工作侧重、协同原则等基本关系的界定。
为加强与各级机构沟通，形成共识，李杰分享了集团供应链管理基本思路，并就全新的集团化供应链管理合规化标准化工作手册作了培训。

通过此次条线会议，加深了总部与机构之间、机构与机构之间的合作与协同。供应链管理部全员将本着踔厉奋发，奋楫争先的精神，创造更大的价值。